Een organisatie die haar ambitie realiseert en inspeelt op de veranderende omgeving vanuit betrokken en enthousiaste medewerkers. Doordat eenieder betrokken en onderdeel is van de strategie en daar vanuit zijn/haar eigen energie aan bijdraagt.
Een organisatie is in essentie de optelsom van haar medewerkers; wat die kunnen, hoe ze zijn en wat ze hebben gerealiseerd. Toch zijn bij organisatie verandering, bijvoorbeeld het realiseren van een nieuwe strategie, het adaptiever maken van de organisatie, innovatiekansen najagen of een nieuw (IT) systeem, de medewerkers eerder het sluitstuk dan als aanjager van de verandering. Teveel gebeurt nog top-down en er wordt te weinig gebruik gemaakt van de kracht van bottom-up verandering.
Het sturen op organisational flow zorgt voor duurzame verandering in een bedrijf:
- door mensen op de juiste manier te betrekken bij (bijvoorbeeld) strategie en innovatie,
- door hen te laten bedenken hoe ze vanuit hun eigen kracht kunnen bijdragen aan de ambitie,
- door de vrijheid en ruimte te geven voor eigen initiatief en door een andere mindset te creëren door alle lagen van de organisatie.
