Een top-down strategie is een strategie waarbij de veranderingen en ingrijpende beslissingen gemaakt worden door de directie zonder of met weinig invloed van de werknemers.
De veranderingen starten bij de directie of het management team, die de volledige macht heeft. De voordelen van een dergelijk beleid is dat de beslissingen aansluiten bij de bedrijfsstrategie en niet meer op de goedkeuring van de directie hoeven te wachten. Nadelen van een een top-down strategie is dat iedere beslissing de illusie krijgt van een formeel besluit, dat de werknemers zich niet gehoord of zelfs gemanipuleerd voelen en dat een plan wellicht niet blijkt te werken in de praktijk en nadien aangepast moet worden. Het tegenovergestelde van een top-down strategie is een bottom-up strategie, waarbij werknemers het beleid bepalen.
