Door McGregor beschreven managementstijl, waarbij de stijl van leidinggeven van de manager bepaald wordt door de veronderstellingen die de manager heeft met betrekking tot de attitude en het gedrag van werknemers. Bij theory Y zijn deze veronderstellingen: de meeste werknemers hebben geen hekel aan werken; ze hebben de capaciteit om verantwoordelijkheden aan te kunnen en om zich te ontwikkelen, maar het management moet hen daar wel toe aansporen. Ze hebben sociale behoeften en behoefte aan respect en zelfverwezenlijking. Zie ook: theory X.
Inloggen
Log hier in om direct te kunnen beginnen met schrijven.
Favorieten
Wil je dit begrip toevoegen aan je favorieten? Word dan snel vriend van Ensie en geniet van alle voordelen:
- Je eigen Ensie account
- Direct toegang tot alle zoekresultaten
- Volledige advertentievrije website
- Gratis boek cadeau als welkomstgeschenk