Samenvattende analyse van de sterkten (Strengths), zwakten (Weaknesses), kansen (Opportunities) en bedreigingen (Threats) van een organisatieonderdeel, soms toegesneden op een specifiek merk of product. Een confrontatie van de kansen, bedreigingen, sterkten en zwakten in een confrontatiematrix leidt tot de issues (I) die de basis vormen voor noodzakelijke beleidsveranderingen dan wel nieuw te ontwikkelen (marketing)beleid.
Inloggen
Log hier in om direct te kunnen beginnen met schrijven.
