Dit wordt door Ansoff omschreven als: ‘Een systematische procedure voor het in een vroeg stadium onderkennen van en snel kunnen reageren op belangrijke trends en gebeurtenissen, die zowel binnen als buiten het bedrijf optreden’.
Het in een vroeg stadium onderkennen van ‘strategische kwesties’ kan onder meer worden bereikt door iedere maand een lijst met de voor het bedrijf van belang zijnde ‘issues’ te herzien of indien nodig aan te vullen. Het snel reageren kan worden vergemakkelijkt door een aantal elkaar aanvullende maatregelen. Daarbij dient de verantwoordelijkheid te liggen bij een persoon binnen de organisatie die mogelijkheden en bevoegdheden heeft om zo snel mogelijk te kunnen handelen.
