gericht op actie.
gericht op actie; afgestemd op, aanzettend tot het ondernemen van actie.
Voorbeelden:
Niemand kan nog vertrouwen op een levenslang dienstverband bij een grote onderneming. In deze actiegerichte tijd wil men bovendien meer dan alleen maar een salaris: men wil zijn leven en zijn werk op zijn eigen manier invullen.
De Standaard, 1997
De bnSP is actiegericht. Om de bnSP herkenbaar en aantrekkelijk te houden worden voor én door leden diverse activiteiten verricht.
http://www.bnsp.nl/
De gemiddelde clickrate van banners ligt met 0,4% precies op het wereldwijde niveau (0,41%). Opmerkelijk is wel dat sommige banners clickrates halen van 5 tot 7%. Het betreft dan vooral actiegerichte banners.
De Financieel-Economische Tijd, 2001
De experts geven duidelijk aan dat de folder met name geschikt is voor prijsaanbiedingen, en dat het effect van de folder hoger is als het actiegerichte imago van de folder overeenkomt met het imago van de desbetreffende keten.
http://www.rug.nl/corporate/nieuws/archief/archief2002/drogist_samenv.htm, 2002
De noodzaak aan ambtelijke deskundigheid wordt nog dringender omwille van de verschuiving van een ad-hoc- en passieve benadering van de ruimtelijke ordening naar een samenhangende, actiegerichte ruimtelijke ordening en omwille van de doorwerking van deze benadering op alle bestuursniveaus.
http://www2.vlaanderen.be/ned/sites/ruimtelijk/, 1997
De nadruk komt in plaats van op registratieve en calculerende informatiesystemen te liggen op actiegerichte communicatiesystemen.
http://www.demo.nl/documents/1998-AG16.pdf, 1998
Tijdens deze conferentie van internationale onderzoekers op het gebied van kunst- en mediamanagement is mijn voorstel een actiegerichte onderzoekspraktijk te ontwikkelen voor studenten om strategievormingsprocessen te ondersteunen gunstig onthaald.
http://www.hku.nl/pub/hku_onderzoek/pdf/strategievorming.pdf
Om in zo'n situatie te komen tot een enigszins samenhangend WT-beleid op nationaal - of nog ambitieuzer internationaal - niveau zijn instrumenten nodig die kansen voor de verschillende partijen zichtbaar en bespreekbaar maken, die sterktes en zwaktes zichtbaar en bespreekbaar maken, en die potentiële acties zichtbaar en bespreekbaar maken. Kortom: toekomstverkenningen, sterkte/zwakteanalyses en actiegerichte bijeenkomsten zijn dan kerninstrumenten.
http://www.agro.nl/nrlo/verkenningen/nr010201.shtml, 1999
Terwijl NGO's onderzoek deden en lijvige rapporten publiceerden over de gevolgen van neoliberale globalisering introduceerden de anarchisten, binnen de ontluikende beweging, hun op decentralisme gebaseerde en actiegerichte organisatievormen zoals netwerken en affiniteitsgroepen.
http://eurodusnie.nl/2003/11/765.shtml, 2003
