Wat is de betekenis van Matrixorganisatie?

Organisatiestelsel met tegelijkertijd twee lijnen.

Het uitgangspunt voor dit organisatiestelsel is de lijn- of de lijn-staforganisatie. Naast de afdelingshoofden zijn er projectleiders die verantwoordelijk zijn voor de projectuitvoering. Dit betekent dat de medewerker met twee leiders te maken heeft aan wie verantwoording moet worden afgelegd. Er is altijd sprake van meerhoofdige zeggenschap.

matrixorganisatie - Organisatiestructuur die veel wordt gebruikt door vooral grote, internationale bedrijven. Op de ene lijn van de matrix staan de productgroepen of divisies die verantwoordelijk zijn voor de fabricage. Op de andere lijn staan de landendivisies die vooral facilitair werken, bijvoorbeeld marktonderzoek of lobbywerk richting politiek...

Organisatievorm waarbij de medewerkers op basis van projecten worden ingedeeld in (tijdelijke) werkgroepen. Deze organisatievorm is onder meer gebruikelijk in ondernemingen die verschillende activiteiten op projectbasis aannemen. Omdat de projecten veelal niet identiek zijn, zal men per project proberen mensen en middelen te alloceren, die in staat...

Doet zich voor wanneer organisatorisch twee coördinaten op elkaar moeten worden afgestemd. De project-managers ressorteren rechtstreeks onder de leiding, naast de functionele afdelingen. De desbetreffende medewerkers blijven functioneren onder hun hiërarchieke afdelingschef.

organisatievorm waarin, ten behoeve van projecten die coördinatie van verschillende onderwerpen en/of kennis van zaken op verschillend gebied vereisen, medewerkers uit verschillende afdelingen in een projectgroep worden samengebracht. - projectorganisatie [1].

v. (-s), (ook: gridorganisatie), organisatievorm waarbij alle te onderscheiden taken en bevoegdheden zijn ingepast in zowel een functionele als een produktgerichte structuur. In de matrixorganisatie heeft iedere functionaris twee chefs: een functionele chef en een produktof regioleider. De matrixstructuur impliceert dan ook het formaliseren van twe...