PMO staat voor Project Management Office, wat een afdeling is binnen een organisatie die verantwoordelijk is voor het beheer van projecten en programma's. Het PMO heeft als doel een gestructureerd en uniform projectmanagementproces te implementeren en te ondersteunen, waardoor de kwaliteit van projecten en programma's verbetert en de efficiëntie wordt verhoogd.
Het PMO houdt zich bezig met het ontwikkelen en implementeren van beleid, procedures, richtlijnen en hulpmiddelen voor projectmanagement, het opzetten en beheren van project- en programmabudgetten, het bewaken en rapporteren van projectprestaties en het bieden van ondersteuning aan projectteams. Het PMO fungeert als een centraal punt van contact voor projecten en fungeert als een brug tussen de projecten en de hogere managementlagen.
Het PMO kan verschillende niveaus van verantwoordelijkheid hebben, afhankelijk van de grootte en complexiteit van de organisatie en de projecten. Sommige PMO's zijn verantwoordelijk voor het beheer van meerdere projecten en programma's, terwijl andere zich richten op het beheer van één enkel groot project.
