Ervaringsregels voor menselijk handelen om een doel te verwezenlijken, als algemene en logisch te verklaren beginselen ten grondslag gelegd aan het organisatiewerk en aan het doelmatigheidsstreven, nochtans in iedere organisatie naar de omstandigheden en verhoudingen aangepast.
De meest bekende en belangrijke beginselen zijn:
- vasthouden aan het doel, met een onderscheid van hoofddoel en nevendoel(en);
- economisch gebruik van middelen, met het kiezen uit alternatieven en het nemen van weloverwogen risico’s;
- juiste concentratie van middelen in tijd en ruimte;
- behoud van initiatief en vrijheid van handelen;
- beweeglijkheid van visie, besluitvorming, organisatie en leiding (flexibiliteitsbeginsel);
- gelijkgerichte inspanning, coördinatie en samenwerking door leiding;
- eenvoud van organisatie, planning, besluitvorming en leiding.
Toegepast op organisatie en organiseren, is een aantal organisatieprincipes ontstaan, die in een specifieke, onderlinge samenhang ten grondslag liggen aan de respectievelijke organisatiestelsels of -structuren van de lijnorganisatie, de lijn- en staforganisatie, de functionele organisatie en de project- en matrixorganisatie.
