De humanresources-benadering wil een realistische basis vormen voor de verdere uitbouw en aanpassing van de organisatietheorie. Men stelt wel, dat er tussen de doeleinden van de organisatie als totaliteit en van de individuele leden spanningen kunnen bestaan. Een groot deel van de spanningen en de daarmee samenhangende motivatie moet echter worden geweten aan de zeer onvolledige benutting van menselijke capaciteiten, met name wat betreft denkvermogen en probleemoplossend vermogen. De human-resources-benadering neemt daarbij als uitgangspunt dat er eerder sprake is van een overvloed aan menselijke capaciteiten in een organisatie dan van schaarste daarvan.
Inloggen
Log hier in om direct te kunnen beginnen met schrijven.
Favorieten
Wil je dit begrip toevoegen aan je favorieten? Word dan snel vriend van Ensie en geniet van alle voordelen:
- Je eigen Ensie account
- Direct toegang tot alle zoekresultaten
- Volledige advertentievrije website
- Gratis boek cadeau als welkomstgeschenk