Het bewust uitoefenen van invloed; het sturen van medewerkers in een bepaalde richting. Grofweg kan dat op twee manieren:
1. taakgericht leidinggeven: manier van leidinggeven die vooral gericht is op inhoudelijke aspecten en waarbij de leidinggevende de medewerker precies vertelt wat, waar, hoe en wanneer hij iets moet doen;
2. relatiegericht leidinggeven: manier van leidinggeven die vooral gericht is op de relatie tussen leidinggevende en medewerker en waarbij de leidinggevende de medewerker persoonlijke aandacht geeft.
Situatief leidinggeven betekent dat de leidinggevende zich aanpast aan de situatie.
