Door McGregor beschreven managementstijl, waarbij de stijl van leidinggeven bepaald wordt door de veronderstellingen die de manager heeft met betrekking tot de attitude en het gedrag van werknemers. Bij theory X zijn deze veronderstellingen: de meeste werknemers hebben een hekel aan werk en aan veranderingen; zij moeten worden gestimuleerd, beloond, gestraft en gecontroleerd; ze hebben behoefte aan directe leiding en mijden verantwoordelijkheid. Zie ook: theory Y.
Inloggen
Log hier in om direct te kunnen beginnen met schrijven.
Favorieten
Wil je dit begrip toevoegen aan je favorieten? Word dan snel vriend van Ensie en geniet van alle voordelen:
- Je eigen Ensie account
- Direct toegang tot alle zoekresultaten
- Volledige advertentievrije website
- Gratis boek cadeau als welkomstgeschenk