Analyse, planning, organisatie, evaluatie en controle van activiteiten die de richting van de organisatie op langere termijn bepalen. Het betreft de afstemming nu en in de toekomst tussen de omgeving, de stakeholders en de core competence (de organisatie). De doelstellingen bij het strategisch marktmanagement hebben in het algemeen betrekking op de hogere niveaus in de organisatie. Zie ook: doelstellingenhiërarchie, strategie, strategische marktplanning.
Inloggen
Log hier in om direct te kunnen beginnen met schrijven.
Favorieten
Wil je dit begrip toevoegen aan je favorieten? Word dan snel vriend van Ensie en geniet van alle voordelen:
- Je eigen Ensie account
- Direct toegang tot alle zoekresultaten
- Volledige advertentievrije website
- Gratis boek cadeau als welkomstgeschenk