Externe of interne begeleiding of hulpverlening (géén bemiddeling) van een of meer personeelsleden bij sollicitatie of in het algemeen bij het zoekproces naar een nieuwe functie of baan buiten de huidige organisatie, in opdracht van de huidige werkgever, met het doel de zoekactiviteiten te stimuleren en de effectiviteit van de sollicitatie te vergroten. Outplacement-consultatie maakt deel uit van het dienstverlenings-pakket van daartoe min of meer gespecialiseerde externe adviesbureaus. Deze verrichten hun werkzaamheden tegen een tevoren berekend honorarium.
De werkwijze omvat in principe drie fasen:
1. systematische verzameling, analyse en terugkoppeling van informatie over de persoon die voor outplacement-consultatie in aanmerking komt (= de cliënt); deze beeldvorming vormt het uitgangspunt voor de sollicitatiestrategie;
2. het ontwerpen van een actieplan voor sollicitatie (doelgroepen, vorm en inhoud van de sollicitatiebrief) en het trainen in sollicitatiegesprekken;
3. hulp - indien nodig en op afroep - bij het verbeteren van de sollicitatietechniek, bij het bijstellen van de gevoerde strategie, advies bij het zoeken naar wegen tot verbetering van de persoonlijke effectiviteit.
