Organisatie die is opgebouwd uit een aantal elkaar steeds overlappende werk- en overleggroepen.
Het linkings-pin-principe is ontwikkeld door Likert (1903), chemisch ingenieur en sociaal-psycholoog. Likert stelt twee principes voor leiding geven:
- leiderschap dat zowel aandacht besteedt aan de menselijke kanten van het werk als aan de produktiviteit (an active interest with a hands-off policy);
- iedere werknemer dient lid te zijn van één of meer werk- en overleggroepen. Deze groepen dienen gekenmerkt te worden door een sterke groepsloyaliteit; de leden dienen te beschikken over sociale vaardigheden, zij dienen met elkaar om te kunnen gaan en hoge prestatiedoeleinden na te streven.