Effectuation beschrijft met vijf principes hoe ervaren ondernemers denken, beslissen en handelen.
Prof.dr. Saras Sarasvathy ontdekte vijf principes voor effectief ondernemen toen ze promotieonderzoek deed voor Washington University. Saras heeft iets briljants gedaan. Zij heeft de wijze waarop we het succes proberen te begrijpen van ondernemers, aangepast. Wetenschappers proberen al jaren te begrijpen wat ondernemers nu succesvol maakt. Jarenlang vragen zij succesvolle ondernemers: “Wat heeft jou nu zo succesvol gemaakt?”. Wanneer ondernemers die vraag proberen te beantwoorden krijg je een analyse van de ondernemer zelf op zijn eigen handelen. Bij het beantwoorden kijkt de ondernemer terug in de tijd. Daaruit hebben wetenschappers bevindingen gehaald als: ondernemers zijn visionairs, ondernemers zijn risico nemers, en ga zo maar door. Ondernemerschaps mythen, zo blijkt nu. Saras en haar begeleider, Nobelprijswinnaar Herbert Simon hebben het heel anders aangepakt. Herbert Simon ontving zijn Nobelprijs voor zijn werk in onderzoek naar besluitvormingsprocessen. Samen bedachten zij een aanpak die leide tot de grote doorbraak, het best bewaarde academische geheim: Effectuation. Wat hebben zij nu gedaan? Zij hebben een vraagstuk uitgewerkt voor ondernemers; een casus over een computerspel waarin ze allerlei ondernemerskwesties hebben verwerkt. Dus inzichten over de markt, allerlei financiële modellen, productontwikkeling en zo. Ondernemers vroegen ze: ‘Hoe zou jij van dit product wat er nu ligt een markt maken?
Wat je zag bij de interviews met exportondernemer: Vanuit beschikbare middelen ondernemen in kleine stapjes en in co-creatie op weg naar het succes dat zich niet meer laat voorspellen.
De Effectuation principes:
- Bird in hand
- Affordable loss
- Crazy Quilt
- Lemonade
- Pilot in the plane
