Een manier van leidinggeven waarbij de programma manager tijdelijk doelgericht meerdere samenhangende projecten aanstuurt.
Een programma manager wordt ingezet op complexe verandertrajecten, bedoeld om een koerswijziging in de organisatie te realiseren. Bij de uitvoering van dergelijke programma’s zijn vaak grote en diverse belangen gemoeid. Mede daarom worden programma’s naast de staande organisatie uitgevoerd. De programma manager weet verbinding te maken én te houden tussen de lijn- en de programmaorganisatie.