Krachten die de aard en de mate van concurrentie in een bepaalde bedrijfstak beïnvloeden. Potter onderscheidt vijf concurrentiekrachten, te weten: de mate van concurrentie tussen de bestaande medeaanbieders, de onderhandelingsmacht van de toeleveranciers, de onderhandelingsmacht van de afnemers, de dreiging van substituten en de potentiële toetreding van nieuwe concurrenten.
Inloggen
Log hier in om direct te kunnen beginnen met schrijven.
