Dit vormt een onderdeel van strategische beleidsvorming. Het is het effect dat het geheel meer is dan de som der delen en kan ontstaan als verschillende strategische activiteiten worden gecombineerd in een organisatorisch verband. Het wordt wel aangeduid met het 2 + 2 = 5 effect.
Er zijn verschillende soorten synergie te onderscheiden. We noemen: verkoopsynergie, investeringsynergie, synergie bij de (top)leiding, operationele synergie enzovoort. Een voorbeeld van synergie als component van het strategisch beleid is een uitgeverij die een opleidingsinstituut overneemt.
