bijkomende zaken die weliswaar verleidelijk ogen, maar weinig essentieels aan de werking ervan toevoegen.
Voorbeelden:
Siemens heeft veel van zijn e-learning-cursussen niet zelf ontwikkeld, maar koopt momenteel het grootste deel extern in. "Ook daar mag je je niet laten verleiden door de toeters en bellen. Ik maak een onderscheid tussen e-learning en kennismanagement, waarbij een werknemer zelf op zoek gaat naar wat hij nodig heeft."
De Standaard, 2001
Voor een fiets met een paar toeters en bellen ben je meer kwijt.
De Limburger, 2001
Ook wilt u liever niet betalen voor allerlei toeters en bellen die niemand ooit gebruikt.
http://www.erbeko.nl/index.html
